• ما مـفهوم الإدارة الاستراتيجية، وتاريخها، وأهميتها، ومقوماتها؟

• كيف يمكن إعداد وتنفيذ رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية؟                    

• أمـــــــــثلة لـــــرسائل مــــــــاجستير في الإدارة الاستراتيجية.

مفهوم الإدارة الاستراتيجية

الإدارة الاستراتيجية عبارة عن حزمة من النُّظُم والقرارات الإدارية، التي تُوضِّح الرسالة والرؤية للمؤسسة على مدى زمني بعيد، وذلك في ظل الميزة التنافسية، مع الأخذ في الاعتبار الفُرص، ومُواجهة التحديات الداخلية والخارجية، والعمل على تحقيق مصالح جميع أطراف المنظومة.

تــاريخ الإدارة الاستراتيجية

الإدارة الاستراتيجية شأنها شأن جميع أنماط العلوم المُؤصَّلة، حيث بدأت تختمر أفكار الإدارية الاستراتيجية منذ بداية خمسينيات القرن المُنصرم، وبالتحديد في مدرسة هارفاراد، التي تقع في الولايات المتحدة الأمريكية بولاية "ماساتشوستس"، وفي الوقت الحالي أصبحت تلك الكلية من أهم كليات تدريس العلوم الإدارية على مُستوى العالم، وتخرَّج فيها عشرات القياديين المشهورين، وماضيًا كان يتم وضع سياسات مُتنوِّعة من خلالها؛ لزيادة كفاءة الإنتاج والتسويق وتنظيم موارد المُنشأة المادية والبشرية.

بمرور عجلة الزمن أصبحت الإدارة الاستراتيجية إحدى شُعب علوم الإدارة المهمة، وتطوَّر مفهومها ليتَّخذ أبعادًا في ضوء مُتغيِّرات العصر، وظهرت كثير من النظريات الحديثة المتعلقة بها. 

أهمية الإدارة الاستراتيجية

من بين أبرز أوجُه أهمية الإدارة الاستراتيجية:

•  العمل على تحقيق التكامُل بين إدارات المُنشآت المُتباينة مثل: التسويق، والبحوث، والإنتاج، والتطوير، والمعلومات، ومن ثم تحقيق الأهداف المحورية.
• تحليل أداء المؤسسات والشركات، والتَّعرُّف على نقاط القُوَّة والضعف، ومن ثم مُواجهة ذلك، وتعديل الأوضاع السلبية.
• وضع إطار لاستخدام الموارد المُتاحة بالشكل الأمثل، مع توفير فُرص استثمارية.
• وضع تنبُّؤات لما يُمكن أن يحدث من مخاطر؛ لمواجهة التهديدات المستقبلية.

مقومات الإدارة الاستراتيجية

• وجود لوائح وقوانين تنظم اتخاذ القرارات بما يتناسب مع طبيعة العمل.
• وجود هياكل تنظيمية تتَّسم بالمرونة، وتتناسب مع طبيعة الأداء بالمُنشآت، وكذلك القابلية للتكيُّف مع البيئة الخارجية والداخلية للعمل.
• وجود خطط مُستقبلية جيدة ومُتكاملة؛ لتحقيق أغراض أصحاب العمل، وكذلك المُوظَّفون في الوقت نفسه.

عنوان الرسالة

يحضرنا في عنوان الرسالة بعض الشروط التي يجب أن يلتزم بها الباحثون والباحثات، وأوَّلها إيجاز واختصار العنوان، وكذلك أن يكون مُعبِّرًا عن كامل أجزاء الموضوعات المتعلقة برسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية، وأن يُوضِّح العنوان قضية مهمة تُفيد البحث العلمي والمُجتمع، وكذلك يجب أن يشمل العنوان متغيِّر البحث المستقل على أقل تقدير؛ بمعنى في حالة صياغة عنوان باسم "تأثير الإدارة الاستراتيجية في رفع كفاءة منظومة التعليم بدولة الكويت"، فإن ذلك العنوان اشتمل على مُتغيِّر مُستقل، وهو الإدارة الاستراتيجية، وآخر تابع، وهو منظومة التعليم في الكويت، ومن ثم سوف يتناول الباحث بالدراسة تأثير المُتغيِّر المُستقل على التابع كوجه أصيل للرسالة.

إهداء الرسالة

إهداء رسالة الماجستير عبارة عن مجموعة من الجُمل المُنمَّقة، التي يمتنُّ ويشكر فيها الباحث أحد الأبوين، أو كليهما، أو تقديم العرفان لأي شخص آخر أسهم في مُساعدة الباحث في مرحلة ما من حياته أو دراسته.

الشكر والتقدير

الشكر والتقدير من بين العناصر التي يُمكن أن تشملها رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية، وفيه يشكر الباحث إحدى الجهات المُساعدة، أو بعضًا من الأساتذة العلميين ممَّن أضافوا لمعلومات الباحث، سواء كان ذلك بشكل مُباشر، أو غير مُباشر.

مقدمة الرسالة

تُكتب المُقدِّمة في رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية من منظور عمومي؛ بمعنى توضيح المحور الرئيسي الذي تتناوله الرسالة، مع ذكر مُسبِّبات اختيار الموضوع، ويُمكن أن يُضمِّن الباحث المُقدِّمة بقرائن دينية من الكتاب أو السُّنَّة، ويتراوح حجم المُقدِّمة بين صفحتين وأربع صفحات.

مُستخلص البحث

abstract

وذلك العُنصر من عناصر رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية تتم كتابته باللغة العربية واللغة الإنجليزية، وهو عبارة عن صفحة كتابية، ولا تزيد على ذلك، ويُوضِّح فيها الباحث موضوع أو مشكلة الرسالة بشكل عام، مع وضع مُلخَّص للفصول التي تشملها الرسالة، مع إمكانية توضيح المنهج العلمي، وعيِّنة الدراسة في حالة وجودها، وأداة البحث العلمي المُستخدمة، مثل الاستبيان، أو المُلاحظة، أو المُقابلة... إلخ.

منهج البحث العلمي

في الغالب يتَّبع الباحثون عند تنفيذ رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية المنهج الوصفي، أو منهج الحالة الواحدة في حالة التطبيق على مؤسسة أو جهة مُعيَّنة، كما يُمكن استخدام مناهج أخرى، مثل المنهج المُقارن، والمنهج الاستقرائي..... إلخ.

أهداف الدراسة

الهدف من الدراسة في رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية يتمثَّل في الأمور التي يسعى الباحثون والباحثات لتحقيقها عبر إجراءات البحث، ويجب أن تتَّسم الأهداف بالوضوح، مع عدم الخلط بينها وبين أوجه الأهمية.

أهمية الدراسة

تظهر أهمية الدراسة في رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية كون تلك النوعية من الدراسات المحدودة، ولا يُوجد منها كثير، ويُمكن أن يلتمس الباحث أو الباحثة الأهمية من أمور أخرى على حسب رؤيتهم الخاصة.

حدود البحث

في حالة وجود حدود زمنية أو مكانية يذكرها الباحث في جزء يُعرف باسم حدود البحث.

مصطلحات الدراسة

ويُوضِّح الباحث بذلك الجزء من أجزاء رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية المصطلحات المحورية للبحث، بمعنى مفهوم الإدارة الاستراتيجية، وكذلك أي مصطلحات تُعبِّر عن المُتغيِّرات التَّابعة، وبعض المُصطلحات الأخرى المُبهمة، وعلى حسب وجهة نظر الباحث.

أسئلة الدراسة

في حالة رغبة الباحث أو الباحثة في طرح أسئلة البحث؛ من أجل السير على نسق واحد، وعدم الحياد عند تفصيل أجزاء الرسالة، ويُساعد ذلك في الوقت نفسه على تحديد حلول مبدئية للمشكلة، ويُمكن استخدام الأدوات الاستفهامية المُتعارف عليها، مثل: كيف، وهل، وما، وماذا.... إلخ، ولكن ينبغي أن تشمل الأسئلة مُتغيِّرات البحث، سواء المستقل بمفرده، أو مُلحق به المتغير التابع، كما يُمكن أن يُصاغ أكثر من سؤال، ومن المهم أن يرتبط المُحتوى الكتابي بما تتم صياغته من أسئلة، وفي بعض حالات رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية يُمكن أن يستخدم الباحث أو الباحث الفرضيات، كما يُمكن استخدام أسئلة وفرضيات في الوقت نفسه.

المُحتوى العام

وهو عبارة عن المُحتوى المكتوب في رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية، ويتألَّف من أبواب، وفصول، ومباحث، وفيها يُوضِّح الباحث أفكاره من خلال الشرح المُتعمِّق، ويُعتبر ذلك الجزء هو أكبر أجزاء الرسالة، وينبغي أن يربطه الباحث بتساؤلات البحث أو الفرضيات.

الدراسات السابقة

وفيها يتناول البحث ما تم تدوينه من رسائل علمية سابقة فيما يخصُّ الإدارة الاستراتيجية، ويتم ترتيبها تاريخيًّا بشكل تصاعدي أو تنازلي، أو على حسب أهميتها، وذلك بشكل مُختصر؛ بمعنى أن يتم تناول موضوع الدراسة السابقة وأهدافها مع أهم نتائجها، والتعليق عليها.

نتائج البحث

وفي ذلك القسم من أقسام رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية يضع الباحث خلاصة ما وصل إليه، وذلك من خلال المُحتوى أو عن طريق نتائج التحليل الإحصائي لبيانات عيِّنة الدراسة، ومن المهم أن يُصاغ ذلك الجزء بموضوعية، بمعنى الابتعاد عن التحيُّز الشخصي، ويجب أن تقترن النتائج بأرقام أو أوصاف دقيقة، ولا تحتمل التأويل.

التوصيات والمقترحات

بعد الانتهاء من قسم نتائج أو استنتاجات البحث يضع الباحث تصوُّراته لحل مشكلة البحث، ويُعرف ذلك بـ(التَّوصيَّات)، مع تحفيز الباحثين والباحثات الآخرين على تناوُل موضوعات متخصصة في مجال الإدارة الاستراتيجية، ويُعرف ذلك بـ(المُقترحات).

خاتمة الرسالة

بعد الانتهاء من وضع وصياغة التوصيات والمُقترحات يقوم الباحث أو الباحثة بتدوين الخاتمة، على أن تتضمَّن الفكرة أو المفهوم العام الذي تشمله رسائل ماجستير في الإدارة الاستراتيجية، وكذلك العقبات التي قابلت الباحث والباحث وتم تخطِّيها، وكذلك تحتوي خاتمة رسالة الماجستير على أهم بنود التَّوصيَّات والمُقترحات التي تمَّ تدوينها.

المراجع

وهي قائمة تحتوي على جميع توثيقات المصادر والمراجع في رسالة الماجستير، ومُرتَّبة بالحروف الأبجدية، مع وضع المراجع العربية أولًا، ويلي ذلك المراجع باللغة الإنجليزية.

مُلحقات الرسالة

وهو جزء يتعلق بالجداول البيانية، ونموذج أداة الدراسة المُستخدمة، مثل الاستبيان، وكذلك يتم إرفاق الرسومات الصور في حالة وجودها، إلى ما غير ذلك من مُلحقات.

فاعلية الإدارة الاستراتيجية في مُواجهة المخاطر المستقبلية للبنوك في المملكة الأردنية الهاشمية.

The effectiveness of strategic management in facing the future risks of banks in the Hashemite Kingdom of Jordan.

واقع استخدام الإدارة الاستراتيجية لدى المُنشآت الحكومية في جمهورية السودان.

The reality of the use of strategic management in government establishments in the Republic of Sudan.

تأثير الإدارة الاستراتيجية في زيادة كفاءة مؤسسات الدولة بالمملكة العربية السعودية.

The impact of strategic management on increasing the efficiency of state institutions in Saudi Arabia.

تأثير التوجُّهات الاستراتيجية في مؤسسات التأمين بجمهورية مصر العربية.

Impact of strategic directions in insurance institutions in the Arab Republic of Egypt.

فاعلية الإدارة الاستراتيجية في مواجهة التحديات المستقبلية للبنوك الإسلامية في تونس.

The effectiveness of strategic management in facing the future challenges of Islamic banks in Tunisia.

العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية والقيادة الفعَّالة.

Relationship between strategic management and effective leadership.

تأثير الإدارة الاستراتيجية على نمو السياحة في المملكة المغربية.

The impact of strategic management on the growth of tourism in the Kingdom of Morocco.

أثر الإدارة الاستراتيجية على منظومة التعليم الجامعي في المملكة العربية السعودية.

The impact of strategic management on the university education system in the Kingdom of Saudi Arabia.

فاعلية الإدارة الاستراتيجية في تنمية الموارد البشرية بشركات خدمات المحمول في تونس.

Effectiveness of strategic management in the development of human resources in mobile service companies in Tunisia.