عناوين مشاريع تخرج موارد بشرية

عناوين مشاريع تخرج موارد بشرية

عناوين مشاريع تخرج موارد بشرية

اطلب الخدمة

عناوين مشاريع تخرج موارد بشرية

نعرض لكم من خلال مقالنا لهذا اليوم مجموعة عناوين مشاريع تخرج موارد بشرية، هذا التخصص الذي يعتبر من أهم التخصصات المطروحة من خلال كلية إدارة الإعلام، فهو يركز على مهام الموظفين الخاصة، لأن الموظفين هم أحد أبرز عناصر الانتاج بالمؤسسات والشركات المختلفة، وهو يهتم بطريقة توظيف مجموعة جديدة من الموظفين وتدريبهم، وتأمين كافة استحقاقات الموظفين ومتابعتهم وتوجيههم.

يعتمد تخصص الموارد البشرية على تقديم مساقات متخصصة بالموارد البشرية، كمساقات رئيسية بمجال التخصص المهني، بالإضافة لعدد من المساقات الداعمة التي لها طابع مالي واقتصادي.

إن تخصص الموارد البشرية مدته أربعة أعوام ينال الطالب بعده شهادة البكالوريوس، ويقدم مع نهايته المشروع الذي يحمل أحد عناوين مشاريع تخرج موارد بشرية، ويمكن للخريج أن يتجه للعمل في إحدى الشركات أو المؤسسات المختلفة، كما يمكنه مواصلة دراسته سواء للحصول على درجة الدبلوم التي تمنحها بعض الجامعات.

كما يمكن للطالب المتفوق صاحب الدرجات العالية أن يكمل تعليمه العالي في هذا التخصص من خلال دراسة مرحلة الماجستير، كما يمكن لمن ينال هذه الشهادة العالية وهو يمتلك التقييم اللازم والقدرة على الاستمرار أن يواصل تعليمه حتى ينال شهادة دكتوراه في الموارد البشرية.

ما هي مساقات تخصص الموارد البشرية:

  • مساق إدارة الموارد البشرية.

  • مساق الأخلاقيات بالعمل والمسؤوليات الاجتماعية.

  • المساق المرتبط بالبيئة القانونية الخاصة بالأعمال.

  • مساق السلوك التنظيمي.

  • مساق الادارة الاستراتيجية.

  • مساق التوظيف والتخطيط للموارد البشرية.

  • مساق تدريب وتنمية الموارد البشرية.

أهداف دراسة تخصص الموارد البشرية:

  • منح الطلاب المهارة اللازمة للربط بين إدارة المعرفة ورأس المال، ومدى مساهمتهما بتحقيق مختلف أهداف المؤسسات والشركات.

  • تعريف الطلاب بالنظريات المرتبطة بإدارة المعرفة ومفاهيم رأس المال البشري.

  • الاطلاع على سياسة ادارة الموارد البشرية العالمية الدولية.

  • توضيح أهداف وأهمية ووظائف ادارة الموارد البشرية العالمية الدولية.

  • تنمية امكانيات الطلاب على أن يتخذوا القرارات الاستراتيجية المرتبطة بالموارد البشرية في الشركات والمؤسسات.

  • تنمية مهارات الطلاب بتطبيقات الادارة الاستراتيجية بالموارد البشرية.

  • تعريف الطلاب على نظريات وأساليب الإدارة الاستراتيجية بالموارد البشرية.

اعداد الأبحاث ونشرها

المهام التي يمكن أن يتولاها خريج إدارة الموارد البشرية:

  • تعيين كل موظف في المكان المناسب له وفق قدراته ومهارته وخبرته.

  • توزيع المهام على العاملين.

  • تقييم العاملين بصورة دورية والاستماع لما يقدموه من آراء واقتراحات.

  • تأمين جميع المستلزمات الخاصة بالموظفين حتى ينجزوا مهامهم دون أي تقصير.

  • التعرف على كافة العقبات والمشاكل التي تواجه الموظفين في عملهم، وإيجاد الحلول الملائمة لها.

  • إدارة الرواتب الخاصة بالموظفين، ومنح المكافآت والحوافز لمن يتميز منهم، مع تطبيق العقوبات المناسبة على من يقصر في عمله.

عناوين مشاريع تخرج موارد بشرية:

  • أثر الالتزام التنظيمي على أداء الموظفين.
  • أثر رؤوس الأموال البشرية على أداء الشركات الاقتصادية. 
  • مدى تقييم معيار مالكولم بالدريج عن الجودة الشاملة في مؤسسات الاتصالات بالمغرب.
  • واقع ادارة رأس المال الفكري في مكاتب التعليم في مدينة مكة المكرمة وفق وجهات نظر أهم المشرفين التربويين.
  • آثار الادارة الاستراتيجية في زيادة مهارة العاملين وتمكينهم.
  • إدارة المواهب الخاصة للموظفين وأعضاء الهيئة التدريسية لجامعة الملك سعود في المملكة  العربية السعودية وفق وجهات نظر القادة الأكاديميين.
  • استراتيجية ادارة الانطباع التنظيمي والعلاقة مع سلوكيات الصوت الوظيفي.
  • دور إدارة المعرفة برفع كفاءة أداء الموظفين/ دراسة تطبيقية بشركة التأمين الوطنية.
  • الرضا الوظيفي وآثاره بجودة الخدمة الصحية بمستشفى الأسد الجامعي في دمشق.
  • القياس المحاسبي لرأس المال البشري والآثار التي يتركها على رفع كفاءة الاداء بالتطبيق على جامعة أم القرى في مكة المكرمة.
  • فوائد استخدام أجهزة البصمة الالكترونية على ضبط دوام الموظفين في المؤسسات العامة في سورية وآثاره على الروح المعنوية للموظفين.
  • دور القيادة التشاركية بسلوكيات المواطنة التنظيمية/ دراسة تحليلية لآراء عينة من المدرسين في عدة مدارس بمدينة أربيل.
  • آليات الربط بين الخطط الاستراتيجية للهيئات المحلية والخطط الاستراتيجية الوطنية.
  • الصعوبات التي تواجه ادارة النشاط الطلابي بتنمية المهارات القيادية للطلاب في المرحلة الثانوية بمدينة مكة المكرمة ومتطلبات مواجهتها.
  • مخاطر الاستثمار بالمصارف الاسلامية.
  • الدور الاستراتيجي الذي تلعبه الموارد البشرية.
  • أثر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية بالصحة التنظيمية عبر الدعم التنظيمي المدرك/ دراسة ميدانية على عدة مستشفيات خاصة في مدينة الكويت.
  • المقاربات الاستباقية بتسيير الكفاءات بين منطق الاستشراف ومنطق التوقع بظل التطبيقات الخاصة بإدارة الموارد البشرية/ دراسة تحليلية لعدد من التقارير.
  • ماهية الإدارة السوداء ومحدداتها.
  • علاقة الاختيار والتوظيف بالموارد البشرية في سلوك المواطنة التنظيمية ومتطلبات التكامل بينهما.
  • واقع التطبيقات الخاصة بتسيير الموارد البشرية في المؤسسات السورية.
  • إطار مقترح خاص بتنمية ممارسة قيادة الإقناع وعلاقتها بدعم ثقافة الإبداع والتميز/ دراسة ميدانية على البنك المركزي السوري.
  • التكامل بين نظام معلومات الموارد البشرية ومحاسبة الموارد البشرية.
  • الادارة الحديثة بالموارد البشرية ومدى أهمية التكوين بها.
  • درجة ممارسة ادارة الموارد البشرية عند القادة بالمؤسسات التربوية في عمان وعلاقتها مع التنمية المستدامة.
  • علانية التقييم أداة بخدمة ادارة الموارد البشرية بهدف تحسين أداء الموظفين لديها.
  • فاعلية ادارة الموارد البشرية عند رؤساء الأقسام في جامعة الملك سعود وعلاقتها بأداء الموظفين لديها.
  • أسس المنهج الديني النبوي ومؤشراته على ادارة وتنمية الموارد البشرية.
  • أثر نظم معلومات الموارد البشرية على أداء الموظفين في بعض الفنادق بالمملكة الأردنية الهاشمية.
  • المنافع والقيود ومستويات الاستخدام لأنظمة معلومات الموارد البشرية بشركة الكهرباء في العراق.
  • دور الكفاءات البشرية بإدارة الأزمات في المستشفيات الحكومية في الكويت.
  • دور القيادة بإدارة الوقت عند الموظفين للوصول الى الانتاجية المطلوبة.
  • وظيفة مدير الموارد بالتخطيط والتحليل بمستوى بيئة العمل.
  • أثر العلاقة بين الموارد البشرية في تحسين أداء العاملين وانتاجيتهم.
  • فعالية نظام المكافآت والترقيات للعاملين المميزين والعقوبات على المعاملين المقصرين بتحسين الأداء.
  • أثر ادراج الموظفين بنظام الضمان الاجتماعي على مسارهم الوظيفي.
  • أهمية ممارسة ادارة الموارد بخلق الحوافز لزيادة الإنتاجية.
  • العوامل المؤثرة في تشكيل فريق العمل وضوابط العلاقة والتسلسل الوظيفي.
  • دور الادارة بتأمين حماية حقوق الموارد البشرية.
  • من ضمن عناوين مشاريع تخرج موارد بشرية أخرى يمكننا أن نذكر:
  • دور المدير الناجح في تنمية شعور الولاء عند الموظفين بالمؤسسة.
  • سمات المدير الناجح/ الأولويات والمهام.
  • فعالية البرامج الخاصة تسهيل عمليات التواصل بين عناصر الكادرين الإداري والتنفيذي.
  • أهمية العولمة بإدارة الموارد البشرية/ استقطاب العقول لتطوير سوق العمل.
  • دور الموارد البشرية بدراسة الجدوى التنظيمية للمشاريع وأهمية نوعية الكفاءات.
  • التجاوزات بالتسلسل الوظيفي وتحميل العواقب بإدارة الموارد البشرية.
  • دراسة تحليلية لأهمية دور ادارة الموارد بتعزيز شعور الانتماء عند العاملين.
  • أهمية التنمية بسبل ادارة الموارد في تحقيق الجودة الشاملة.
  • الدور الفعال لتخصص الموارد البشرية في تطبيق مبادئ وأسس ادارة الجودة.
  • المعايير التي يعتمد عليها باختيار مدير الموارد البشرية.
  • مهام التنظيم والتخطيط الملقاة على مدير الموارد البشرية حسب التسلسل الوظيفي.
  • المعوقات التي تواجه ادارة الموارد البشرية/ عدم الاستقلالية والمحسوبيات.
  • أهمية تطبيق مديري الادارة البشرية للتشريعات وضرورة التزامهم بالمعايير والقوانين.

 

وبذلك نكون قد اطلعنا على اختصاص الموارد البشرية  ومساقاته وأهداف دراسته، كما تعرفنا على بعض المهام التي يمكن أن يتولاها خريج إدارة الموارد البشرية، بالإضافة الى إلقاء الضوء على مجموعة واسعة من عناوين مشاريع تخرج موارد بشرية.